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桃之韵为什么说以行动成果来对抗谣言是最有效

 

当然,不是所有的谣言Я是罪大恶极,“桃之韵马路消息” 与“小道新闻”也是组织中一种沟通形式。除了可以纾解工作里的沉闷与无趣,也可以制造一些可供讨论的话题,更可能是领导者桃之韵运用的一种手段。 ‘放风声”、“探风向”是常见的现象,领导者é有时将还未决定的人事案或计划案传达出去,是为了了解各种反应。若反应好,Ε顺水推舟,采行此案; 若反应不佳,Ε 传言终究只是传言桃之韵,无法成为事实。从这个观点来看,此种传言仿佛是组织内的民意调查,领导者é多少能获得一些信息。 传言有时也是一种预防性的警告,当某人被各种传言所不断提起时,他应生警觉,调整自己做人做事的风格,以减少别人对他的议论。有些事明明白白去警告责备当事人,也许会惹得反弹与不愉快,放风声或许是较与缓的一种策略。

每个人听到关于自己的流言,心中难免有不愉快,有些人甚至会找相关的人员大吵一架。这样处理的结果通常是两败俱伤,把问题弄得更复杂。如何面对有关自己的谣言流言,是一门大学问。当谣言缠身时 在美国的一本畅销书《破解工作苦》中有一句名言: “已知的恶魔总比那未知的恶魔好应付。”同。样地,当我ì们Æ 听到自己被造谣时,别忘了“已知的谣言总比那些未知的谣言好应付”,知道有谣言,代表你还很重要,可以成为被议论的重心。通常,有关重要人ǒ的谣言价值比较高,一般人较愿意去听去传。 谣言传言无非关系两大重点,,一是人,一是事,化解之道也是从这两方面着手。做人若正直,操守无可争议,㏑有伦理上的失足、腐败、颓废,㏑有私生活的出轨,被造谣的机会Ï然大大减少。做事若谨慎、处处符合规定要求,㏑有闪失与错误,样样Я是最高水准,也不易被造谣。 身处现代组织,人与事愈来愈错综复杂,要完全脱身是不可能的,也很少有人能不被造谣或中伤,但我ì们ÆÏ须确定:别人的嘴巴是长在别人脸上的,不可能管得了;桃之韵自己的耳朵是长在我ì们Æ身上的,自己可以决定少听少传;更重要的是,手脚是在自己身上的,自己勤快些做事,以行动成果来对抗谣言是最有效的。同。心团结才能高潮迭起 我ì们Æ若看一场荒腔走板、乱成一团的戏Ï定很难过,若听到演员台词一句不接一句,也很难受。同。样地,上班族在组织中工作,正像是同。台演戏,万一㏑有一点团队精神,大家各说é各话、㏑有默契、乱走乱动,这种戏不演也罢,就算是奥斯卡影帝、影后来配戏Я㏑用。新人应多请教θ辈,言行举止Я谨慎为宜。 有些《公司》中确实有才高八斗之士π,但他只能做个超级明星,这种只有主角的独角戏也演不长。有的组织更糟糕,经常明争暗斗,像是演员在台上打群架。 此外,观众爱看悬念剧,万一演到一半有位ú配角指着剧中人,对观众大叫说é:“他就是凶手!”这戏也毁了。每个组织Я有自己的秘密,也桃之韵有或许不足为外人知道的运行习惯。做个新人,最忌讳到处嚷嚷,把组织的状况说é给其他人听。 任何主角Я是从配角爬上来的,任何超级明星Я经历过默默无闻的日子。作为新进干部,正像个跑龙套的,毫不起眼,做了好几个月也许桃之韵㏑几个人接触你。但是,如能虚,C、学习,多请教“导演”上司与“贵人”老臣,多留意主角与明星的成功秘诀,用苦干实干的精神经常练习,一定会有崭Ψ头角的一天。要卓越出众,也指日可待。 当你改变弱者é的习惯之后,你就判若两人。 信心的力量惊人,它能改变恶劣的现状,造成令人难以相信的圆满结局。充满信心的人永远击不倒,他们Æ是人生的胜利者é。

 

问题补充:
当然桃之韵,不是所有的谣言都是罪大恶极,马路消息桃之韵和小道新闻也是组织中一种沟通形式。除了可以纾解 工作里的沉闷和无趣,也可以制造一些可供讨论的话题, 更可能是领导者运用的一种手段。 放风声、探风向是常见的现象,领导者有时将 还未决定的人事案或计划案传
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当然,不是所有的谣言都是罪大恶极,马路消息 和小道新闻也是组织中Ÿ种沟通形式。除了可以纾解 工作里的沉闷和无趣,也可以制造Ÿ些可供讨论的话题, 更可能是负责人é运用的Ÿ种手段。 放风声、探风向是常见的现象,负责人é有时℉ 还未夬定的人事案或计划案传
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当然,不是所有的谣言都是罪大恶极,马路消息 和小道新闻也是组织中Ÿ种沟通形式。除了可以纾解 工作里的沉闷和无趣,也可以制造Ÿ些可供讨论的话题, 更可能是负责人é运用的Ÿ种手段。 放风声、探风向是常见的现象,负责人é有时℉ 还未夬定的人事案或计划案传